Voici la première architecture cohérente issue des arbitrages transversaux. Elle est volontairement non validée : les conflits, les coûts et les scénarios défavorables doivent encore trancher.
Les mesures ci-dessous ne sont pas toutes au même niveau de maturité. « Suspendu » signifie précisément : pas assez d'information pour décider.
Chercher un gain net ciblé pour les revenus modestes, sans promettre un montant facial avant simulation.
Risque : Effet sur emploi, salaires voisins, prix et finances publiques.
Financement : À chiffrer mesure par mesure; aucune dépense permanente sans financement permanent.
KPIs : revenu disponible réel · taux d'emploi · coût budgétaire net · prix du panier ciblé
Tester les mécanismes d'heures supplémentaires et de partage de valeur avec leur effet sur offre de travail, emploi et recettes.
Risque : Effet d'aubaine, substitution entre heures et embauches, coût social.
Financement : Dépend du dispositif; perte de cotisations à compenser si nécessaire.
KPIs : heures supplémentaires · emploi · revenu net · recettes sociales
Concentrer l'effort sur formation, organisation, capital et diffusion technologique plutôt que sur une hausse faciale non financée.
Risque : Délais de retour, sélection des entreprises, effets de concentration.
Financement : Redéploiement + investissements à chiffrer.
KPIs : productivité horaire · taux d'emploi · formation · salaires réels
Toute mesure permanente doit avoir un financement permanent identifié; les recettes de croissance ne sont pas comptées comme certaines avant réalisation.
Risque : Sous-investissement si la règle devient mécanique; à préserver l'investissement utile.
Financement : Principe de construction budgétaire.
KPIs : solde structurel · dette/PIB · charge d'intérêt · investissement public
Prioriser disponibilité du parc existant, réseaux, stockage/flexibilité, efficacité et déploiement complémentaire des capacités bas-carbone; tester chaque euro par le système complet.
Risque : Délais, coûts de réseau, prix de marché, acceptabilité.
Financement : Investissement public/privé à chiffrer; trajectoire pluriannuelle.
KPIs : prix énergie · émissions · disponibilité · capacité réseau · investissement
Accélérer offre, rénovation et transformation de bureaux/lots vacants là où les besoins sont démontrés, avec pilotage territorial.
Risque : Effet inflationniste local, artificialisation, déplacement géographique.
Financement : À chiffrer; priorité à l'offre et aux dispositifs évaluables.
KPIs : logements autorisés · mises en chantier · loyers réels · vacance · délais d'autorisation
Réduire tâches administratives, déléguer certaines tâches, renforcer prévention et usages numériques sûrs, puis recruter là où les goulets persistent.
Risque : Qualité, sécurité, surcharge de coordination.
Financement : Redéploiement + investissement numérique ciblé.
KPIs : temps médical utile · délais de rendez-vous · évitable hospitalier · satisfaction
Concentrer les moyens mesurables sur fondamentaux, accompagnement, absentéisme et soutien aux enseignants.
Risque : Effets de court terme, inégalités territoriales, surcharge des équipes.
Financement : Redéploiement et expérimentation avant généralisation.
KPIs : résultats fondamentaux · absentéisme · écarts sociaux · turnover enseignants
Ne pas figer d'âge ou de durée avant projection financière et intergénérationnelle complète; tester plusieurs combinaisons recettes, emploi des seniors, durée et niveau des pensions.
Risque : Insoutenabilité, iniquité entre générations, pénibilité.
Financement : À déterminer après simulation.
KPIs : solde retraite · pension médiane · emploi 55-64 · niveau de vie par génération
Prioriser disponibilité, munitions, défense aérienne, renseignement, drones/contre-drones, cyber, mobilité et résilience industrielle selon scénarios de crise.
Risque : Sous-dimensionnement de certaines capacités; coût d'opportunité civil.
Financement : Trajectoire LPM + arbitrages internes à tester.
KPIs : disponibilité · stocks critiques · délais de production · résilience
Prioriser économies, réseaux, stockage adapté aux bassins, réutilisation et arbitrages transparents entre usages.
Risque : Conflits d'usage, biodiversité, transfert de risque.
Financement : Investissement à chiffrer par bassin.
KPIs : fuites · consommation/habitant · volume réutilisé · jours de crise · état des nappes
Accélérer adoption là où gains et risques sont mesurables, avec audit, sécurité, formation et maintien d'un recours humain.
Risque : Erreurs, dépendance fournisseurs, cyber, suppression de tâches sans reconversion.
Financement : Réallocation numérique + investissements ciblés.
KPIs : temps gagné · coût unitaire · erreurs · adoption · incidents
