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Numérique & IA

Comment tirer parti de l’IA et du numérique tout en protégeant libertés, sécurité, compétences et souveraineté ?

Mis à jour le 27 septembre 2026

Ma position

Faire de l'IA une capacité nationale, au service des gens et sous contrôle humain.

L'IA va transformer le travail. La question est de savoir si nous la subissons ou si nous la maîtrisons.

Ce que je propose

  • Former à l'IA tous les agents publics et les salariés qui le souhaitent, grâce au compte formation.
  • Utiliser l'IA dans l'État pour simplifier les démarches, avec transparence des algorithmes et recours humain toujours possible.
  • Des capacités de calcul souveraines alimentées par notre électricité bas-carbone.
  • Protéger les données personnelles et les droits d'auteur face aux grands modèles.

Comment je le finance

Investissements publics ciblés, cofinancés avec le privé et l'Europe.

Ce qui me ferait changer d’avis

Si l'IA dans l'État produit des erreurs graves pour les usagers, je suspends le service concerné.

Éléa Thomas · position publiée le 24 octobre 2026

Contester cette position

Le dossier de travail ci-dessous montre d’où vient cette position : les faits, les pistes comparées, les objections et la méthode de chiffrage.

Le problème

Le dossier doit distinguer le problème mesurable, ses causes plausibles, les populations concernées et les contraintes de mise en œuvre. Une corrélation ne vaut pas causalité ; les indicateurs doivent être suivis dans le temps et par territoire lorsque cela est pertinent.

Ce que l’on sait

  • Le plan national Osez l’IA indique que l’adoption de l’IA par les entreprises a triplé en deux ans.
  • Plus de 35 000 entreprises ont été sensibilisées et 615 ambassadeurs IA étaient déployés en septembre 2026.
  • Les objectifs 2030 annoncés sont 100 % des grandes entreprises, 80 % des PME/ETI et 50 % des TPE adoptant l’IA.
  • Le plan Osez l’IA indique une multiplication par trois de l’adoption de l’IA par les entreprises en deux ans.

Les pistes étudiées

  • accélérer adoption productive de l’IA — à chiffrer avant toute décision et à comparer avec une option de statu quo ou d’inaction.

  • former travailleurs et dirigeants — à chiffrer avant toute décision et à comparer avec une option de statu quo ou d’inaction.

  • renforcer sécurité, données et évaluation des systèmes à risque — à chiffrer avant toute décision et à comparer avec une option de statu quo ou d’inaction.

Ce que proposent les candidats

Aucune position n’est déduite d’une absence de source. Les positions de candidats ou partis doivent être renseignées uniquement à partir de sources primaires datées et séparées des faits. Le comparateur devra distinguer : documenté / attribué / non documenté / contradictoire.

Les objections

L’adoption rapide peut accroître cyber-risques, erreurs ou dépendance à des fournisseurs ; les gains de productivité ne sont pas automatiques.

Les effets à surveiller

  • emploi et revenus ;
  • prix et pouvoir d’achat ;
  • investissement et productivité ;
  • finances publiques et dette ;
  • effets territoriaux et distributionnels ;
  • effets juridiques et européens ;
  • effets comportementaux et risques de contournement.

Les scénarios

  • Central : mise en œuvre complète avec hypothèses prudentes.
  • Favorable : adoption rapide, coûts de transition maîtrisés et effets comportementaux favorables.
  • Défavorable : retards, coûts supérieurs, effets de second ordre défavorables ou contraintes juridiques.
  • Statu quo : référence obligatoire pour éviter de comparer une réforme à une absence de référence.

Comment le coût sera calculé

Règle : les montants ci-dessous sont des modèles de calcul et des hypothèses de sensibilité, pas des coûts politiques définitifs. Aucun montant n’est présenté comme certain sans assiette, unité, calendrier et source.

Adoption IA

  • Formule : Aide = entreprises × ticket; gain = productivité × masse salariale/VA concernée.
  • Paramétrage à tester : Tester PME vs grandes entreprises.

Formation

  • Formule : Coût = personnes × heures × coût; gain = maintien emploi/productivité.
  • Paramétrage à tester : Mesurer usage réel.

Sécurité/données

  • Formule : Coût conformité/évaluation; pertes évitées = incidents probabilisés × dommage.
  • Paramétrage à tester : Inclure droits fondamentaux.

Gate de financement

  • Chaque option doit identifier une recette, une économie, un redéploiement ou accepter explicitement un impact sur déficit/dette.
  • Les options concurrentes ne sont pas additionnées automatiquement.
  • Les économies comportementales ou macroéconomiques ne sont comptées qu’après justification empirique.
La méthode de chiffrage commune aux 36 dossiers
  • Coût brut : dépense ou perte de recettes avant comportement induit.
  • Financement : recette, économie, redéploiement ou dette explicitement identifiés.
  • Coût net : coût brut moins économies/recettes directement attribuables.
  • Incidence : qui paie réellement après adaptation des prix, salaires, profits et comportements.
  • Horizon : distinguer année 1, régime de croisière et effets différés.
  • Incertitude : fournir une fourchette lorsque le chiffrage dépend d’hypothèses.

Comment mesurer la réussite

  • taux d’adoption
  • productivité
  • incidents cyber/IA
  • formation

Quand revoir la décision

La mesure doit être revue si les indicateurs dévient de la trajectoire définie, si son coût dépasse la fourchette annoncée, si une contrainte juridique apparaît ou si les effets de second ordre contredisent l’objectif initial.

Sources

Arbitrage Éléa

À documenter — pas de validation automatique. Une éventuelle décision doit préciser les objectifs, les hypothèses, le financement, les indicateurs, les incertitudes et les conditions de réexamen.

Avancement du dossier

  • structure du problème
  • faits de base / état des lieux
  • options à tester
  • red team initiale
  • indicateurs
  • chiffrage paramétrique mesure par mesure — hypothèses explicites; validation monétaire finale par source/assiette encore requise
  • positions politiques primaires vérifiées — vérifiées lorsqu’une source primaire exploitable a été retrouvée; autres positions conservées comme non vérifiées
  • validation juridique spécifique
  • décision publique finale
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